Wir haben uns auf systemische Organisationsberatung spezialisiert und unterstützen seit 10 Jahren mit einem umfassenden Angebot an Coaching und Beratung, Moderation von Workshops sowie Teamentwicklung und Impulsvorträgen, Unternehmen dabei, Ihre Strukturen und Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Wir steigen in Ihren Organisations-Entwicklungsprozess an der Stelle ein, der Ihnen und Ihrem Unternehmen dient und skalieren unser Angebot passend zu Ihrer Zielsetzung. Die Anknüpfungspunkte sind in der Vergangenheit vielfältig gewesen, einige finden sich in den folgenden Fragen wieder:
Dann sind Sie bei uns richtig! Wir freuen uns auf Sie!
Mein name ist Nicola Ewers und ich bin diejenige, die das Netzwerk an Berater*innen, Coaches und Mediatorinnen hinter nolimits steuert. Immer dann, wenn meine Kapazitäten für die angefragen Projekte allein nicht ausreichen oder es für meine Kunden besser ist, im Berater*innen-Team zu arbeiten, kann ich auf langjährige Kooperationspartner*innen zurückgreifen.
Ich bin ausgebildete Systemische Organisationsberaterin, Coachin und Mediatorin und begleite Kunden seit 2015 in unterschiedlichsten Projekten. Vorher bin ich in Unternehmen aus dem IT-Bereich im Kundenkontakt, Vertrieb und Projektmanagement teilweise in leitenden Funktionen tätig gewesen.
Hier entwickelte sich das leidenschaftliche Interesse, daran mitzuwirken, dass zwischenmenschliche Verständigung leichter lösungsorientiert gelingt. Eine meiner Lebensrollen ist, in Beziehung stehende Menschen wieder in bessere Verbindung zu begleiten, um so wieder friedfertiger, ziel- und lösungsorientierter und damit in der Regel erfolgreicher die Themen zu gestalten, die in dieser Konstellation im Fokus stehen. Die Ausbildung zur Mediatorin und die beiden umfangreichen Ausbildungen zur Systemischen Beraterin und Systemischen Organisationsberaterin haben diese Lebensrolle auf professionelles Niveau gehoben.
Im Organisationskontext werde ich heute meist in komplexen Systemen eingesetzt, um Veränderungen und die Neuausrichtung zu begleiten und zu moderieren. In diesen Projekten werden häufig die ersten Schritte in Richtung selbstorganisierterer Zusammenarbeit im Sinne von New Work gegangen, Organigramme neu, schlank und flach gestaltet, innovative Formen interprofessioneller Zusammenarbeit gemeinsam entwickelt um im Anschluss in ein erfolgreicheres und zufriedeneres Miteinander zu gelangen. Meine Einsatzbereiche reichen von Vorstands- und Geschäftsführungsebene oft bis auf die untersten Führungsebenen und immer wieder ist auch eine Teamentwicklung für Mitarbeitende meine Aufgabe. Diese Vielfalt ermöglicht mir, ganzheitlich auf die jeweilige Organisation zu schauen. Für große Projekte agiere ich selbstverständlich mit Kolleg*innen, mit welche ich langjährig im Netzwerk verbunden bin.
Die Unternehmen für die ich tätig bin, kommen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der IT, Energieversorgung und der Industrie. Für mich ist selbstverständlich, mich in die Kontexte meiner Kunden einzuarbeiten. Auf dieser Basis sind langjährige Kundenbeziehungen entstanden.
Wenn auch Sie meine Expertise kennenlernen möchten, kontaktieren Sie mich. Mir ist wichtig, dass meine potentiellen Kunden gut einschätzen können, welchen Vorteil sie von meinem Einsatz generieren können. Und auch ich möchte gut einschätzen können, welche Wirksamkeit ich in potentiellen Projekten entfalten kann. Damit das gut gelingt, sind Kennenlerntermine für meine Kunden kostenfrei. Das heißt, Sie investieren nur Ihre eigene Zeit.
Wann lernen wir uns kennen?
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